Здесь я пишу о том, что мне интересно

Всегда в топе

· профессиональный аудит сайтов
· теория работы поисковых систем
· консультации по всем этапам продвижения
· блокады сайта фильтрами поиска
· стратегии непоискового и вирусного продвижения
· настройка компаний контекстной рекламы
· корпоративные аккаунты в соцсетях
· вывод сайтов из под санкций Google
· индивидуальное обучение

сентябрь 21, 2011, 11:17

Простая формула Стива Бланка, открывшая миру секрет стабильного бизнеса




Совсем недавно в Москве состоялся визит Стива Бланка. Он прилетел 15 сентября и провел встречу в офисе PricewaterhouseCoopers. Там же ему предложили к просмотру несколько новинок из области start-up проектов. После очередного заседания остались желающие провести беседу в свободной форме.

После окончания мероприятия каждый присутствующий мог задать Стиву Бланку вопрос, высказать мнение по поводу новинок в бизнесе и поделиться предложениями. Воспользовавшись случаем, мы не могли пройти мимо и пропустить возможность лично пообщаться с гостем столицы.

Стив Бланк известен миру, как выдающийся предприниматель. Он же является важным человеком Кремниевой долины. Его советам следуют многие, некоторые даже стараются учиться у него хитростям в бизнесе. Встреча прошла в неофициальной обстановке, где каждый мог задать наиболее важные вопросы: «С чего начать бизнес?», «Как сделать отличную презентацию?» и не только.

— Стив Бланк, что вы можете сказать о сегодняшней презентации?
— Хочу подсказать, что вам надо научиться отделять идею от самого бизнеса.

— Что находится в приоритете для предпринимательства: работники или новые технологии и свежие идеи?
— У каждого организатора свои взгляды на этот счет. Это можно расценить, как плюс. Я, к примеру, всегда брался за дело, когда я верил в него. Меня это подталкивало к действиям. Позже, до меня дошел смысл слов: «Средние команды с первоклассными идеями всегда уступают первоклассным командам со средними идеями». («B-teams with A-ideas always loose A-teams who start with B-ideas»). Сплоченные работники всегда смогут усовершенствовать свои идеи, дорабатывая их до идеала. А вот команды ниже уровнем останутся с тем, что имеют. Они не смогут развить даже примитивную мысль. И если вы помните, я сегодня сказал на презентации — те, кто выдают идею в глобальном проявлении, полагают, что бизнес их это и есть та самая идея. Это подмена понятий. Я считаю, что бизнес это способность быстро учиться у аудитории своего дела.

— Нам известно, что вы преподаете лекции по предпринимательству. Скажите, каждого ли человека можно научить вести бизнес?
— Находясь на этом поприще больше 30-ти лет, я скажу, что учение бизнесу сравнимо с обучением искусству. Это можно сравнить с обучением игре на гитаре. Сегодня бизнесу обучают всех и каждого. В наше время принято думать, что это неотъемлемые уроки, которые прогулять нельзя. Каждый должен уметь вести дела. Конечно, не все смогут разобраться в бизнесе, но основы должны изучать в школе и университете. Этот предмет должен быть включен в программу образования. Я даю лекции, но обучаю преимущественно практике. Мой класс насчитывает где-то 150 человек. Огромная аудитория сравнима с учениками, которые пришли рисовать. Плюс в том, что я не могу выделить кого-то сразу. Невозможно по наброскам сказать, кто будет лучшим художником. Но имейте в виду — есть те, которые хорошо сочиняет и те, кто выполняет… Нельзя назвать причины, в связи с которыми человек стал идеальным пианистом. Мы можем научить человека выступать перед публикой. Но мы не можем управлять его мозгом и заставить сочинять речь, идеи или музыку. Я показываю, как сделать компанию. Но я не назову вам ученика, который встанет и сделает новый Google или Facebook. Если бы я знал это заранее, я бы инвестировал в проекты и забросил преподавательскую деятельность.

— Какой аспект самый важный в момент обучения бизнесу?
— Нужна практика. Нельзя отдавать теории более 20%, а практике менее 80%.

— Сегодня вы открыли для себя что-нибудь новое?
— Я часто слышу, как хорошо отзываются о российских предпринимателях. Соглашусь, что в стране много гениев в сфере науки и технологии. Я заметил другое — большинство до сих пор не понимает до конца, что означает start-up. Это не только презентация в картинках и основание инвестировать 100 тысяч долларов. Я стараюсь смотреть изнутри, т.е. насколько выгоден ваш проект, и как он в дальнейшем себя покажет. Пытаюсь понять, осознаете ли вы полноту рисков касаемо потребителей и рынка. Вы должны читать людей и знать, что они хотят, что любят, как к ним подойти поближе, через какие нити установить контакт с ними. Очень часто новички в бизнесе не учитывают этих особенностей и совершают ошибки. Поймите, что проекты похожие на Facebook не проходят презентации. Мы не выпускаем подобные идеи.



Поделитесь постом

f t                                                                         

Вам будет интересно

Если вас заинтересовали мои услуги


Мои расценки


Аудит сайта
от $900
срок исполнения 6 рабочих дней


Консультация
$200-$400 в час
в рабочее по Москве время


Мои реквизиты


ИП Смирнов Евгений Дмитриевич
св-во №309343525900080
выдано 16 сентября 2009
ИНН: 344100235769
КПП: 344402001
Расчетный счет: 40802810831000379201
Кор. Счет: 30101810100000000715
БИК: 041806715
Банк: Южный ф-л ПАО «Промсвязьбанк», г.Волгоград

TOP